阿里巴巴集团CEO吴泳铭发布全员信◆◆◆■◆，宣布饿了么、飞猪合并进入阿里中国电商事业群，业务上与淘宝天猫统一协同作战。

　　在消费结构持续变化、传统电商增长趋缓的背景下，美团此轮求变，是用有限的资源◆★★■◆■，聚焦确定性赛道★◆◆，争夺本地零售下一程的主动权。

　　换句话说，小象并不是“从零起步■★■◆★★”，而是站在美团多线业务的通用能力之上，最大程度降低了试错成本。

　　美团优选这几年经历了从“攻城”到◆■◆◆“转型◆◆★◆◆■”的过程■■：主动退出部分亏损区域，整合中心仓与区域仓◆★■★★■，压缩运营成本，但留下了一张覆盖广■■■◆★★、弹性强的全国供应链网络◆★。

　　三家平台几乎在同一时间完成对即时零售的再次加码，并且都从组织层面进行重构◆■★★◆。这不仅是业务方向的一致，更是战略重心的同步前移。

　　6月23日◆◆，美团宣布将全面拓展即时零售，推动零售新业态提质升级。区别于常规的业务优化，这次是美团对即时零售业务全线升级。

　　据《开曼4000》此前报道，小象超市目前已进入全国18座城市，核心聚焦于珠三角（广州、深圳、佛山、惠州、东莞）、长三角（上海、杭州、宁波★★、南京、苏州等）◆◆◆■◆■、京津冀（北京、天津、廊坊），以及两湖（武汉、长沙）等核心经济带。

　　在这场竞速中★■■，美团的零售升级动作颇为系统：上有小象超市构建食杂网络，中有闪购覆盖3C日百，下有优选仓配能力作为支撑——一个聚焦“30分钟万物达”的本地零售网络，正在加速落地★■★★★。

　　当“烧钱换规模”的扩张期过去，各大平台普遍进入“止损”阶段★★◆◆。这其实也是社区团购赛道“去泡沫化”后的务实选择。

　　在攻入标品战场的同时，闪购也在补基础。目前，美团已与苹果■■■、华为、沃尔玛等品牌持续合作◆◆，并通过线下布局建设“闪电仓■★★■★”体系，提升履约效率。截至目前，美团自营或合作型闪电仓已达3万个，预计到2027年达到10万个，形成本地零售的关键节点网络。

　　当“快★◆◆■★”成为即时零售业务的核心特征和基础能力，那么接下来的战场就是更多更好更省。

　　这也是美团多年业务打法的底层逻辑★■◆★：没有白走的路，每一次业务探索都有可能转化为平台可复用的系统能力。

　　这些重点提及的品类背后有两个特征■◆：一是高客单——如3C和家电◆★◆■，是电商平台争夺用户心智的标品核心，过往拼多多就曾依赖“百亿补贴”的iPhone等爆款成功分流天猫与京东的高端用户；二是高频刚需——如酒水■◆★■◆、零食■■★◆★、生鲜，是消费日常的主力场景，与即时履约天然适配■★★◆◆■。

　　这一逻辑在这次零售升级中再次体现。美团在公告中明确指出◆★，将进一步整合美团优选在供应链与仓配网络方面的基础设施优势，在优势区域集中资源★◆◆★，同时探索以即时零售为代表的多元新业态★◆★■■。

　　作为高中生的我们，应将目光定位到自我身上，从平常的学习生活细节入手■◆■■，注意消防安全，防止消防事故的发生★■◆★。在此★◆，我向大家提出几点提议：

　　对业内人士而言，这一动作传递出的信号是◆★◆★◆：闪购已不止于“外卖附属★◆”■■★■★，而是正式浮出水面■◆■★，正面攻入了传统电商的品类腹地。

　　淘宝买菜今年已彻底退出社区团购次日自提业务■★，转向快递到家的传统模式；拼多多则在复盘“买菜”网点的仓配价值◆◆，寻求更多业务可能性。在现阶段，社区团购仍然保持全国业务运行的■◆■■★■，只剩下美团和拼多多两家。

　　就在美团发布零售升级公告的同一天——6月23日★◆◆★◆■，阿里也同步完成了业务上的重要调整◆■◆◆◆■。

　　从社区团购到即时零售，美团试图让成熟业务的轮子换到新业务的跑道。这是社区团购赛道里的另类进化论：不是关停退出■★◆★★◆，而是换一种跑法。

　　导读★◆★■◆:可能会上信用，一般情况下■■★◆◆，如果您的信用卡逾期被法院起诉后，成功还清欠款并履行还款义务，您的信用状况有可能得到修复★■■。然而◆◆，具体的影响和恢复时间会因个人信用记录■★★◆★◆、借款机构政策以及法律规定而有所不同。信用卡逾期是许多人常常面临的问题，当逾期情况严重到被信用卡公司起诉时，不仅会面临还款的压力，还可能对◆■◆◆...

　　一个是以“美团闪购◆■★■◆”和◆◆★◆■■“小象超市”为代表的即时零售业务，需要快速拓城、扩仓◆★■■◆、提品类，持续提升用户侧供给力；另一个是，在现有基础上，依托美团优选既有的仓配与供应链体系，深耕生鲜食杂这一高频刚需品类，增强本地零售的“基础设施★■”。

　　有业内人士总结：调整社区团购的投入，加码即时零售的确定性增长■◆★■★，展望全球零售的未来增长■★。这次零售升级的取舍节奏，也基本勾勒出美团“万亿零售★■★”的战略主路径：聚焦高频、即时■★★◆■◆、确定性的本地零售场景，在供需两端同步提效。

　　“嗷……”狈风像是一只野兽般嘶吼，痛的大声哭嚎，他这个天才彻底完了，现在还未死，但是却比杀了他更难受。

　　根据星图数据2025年618全网销售数据解读报告显示★■◆★■◆，2025年■◆■“618”购物节综合电商销售总额为8556亿元■◆◆，同比增长15★■★.2%。其中即时零售销售额达296亿元，同比增长18.7%；即时零售高出传统电商行业的增速，也吸引淘宝、京东在大促后持续发力投入。

　　这一趋势在过往数据中已有显现■■★◆：有媒体报道，小象超市2024年GMV已突破300亿元。作为对比，叮咚买菜2024年GMV为255亿元，盒马在“线上+门店■◆■★”双模式下GMV约为590亿元■★★■。小象超市已正式跻身第一梯队。

　　从这个意义上讲，618只是即时零售成为电商共识的一次练兵场■◆◆。真正的即时零售下半程，是从现在才刚刚开始★■★★◆■，而美团已经调整好迎战姿势■★★◆★，全力赢下这场战役。

　　据媒体报道◆★★■，在美团内部■★◆★，“快买优”三大板块——快驴、买菜（即小象超市）■■■◆、优选之间存在高度互通的中台体系。研发侧的技术能力■◆■◆■■、干线物流系统、仓配网络、运营模型等底层资源均可共享。

　　在小象超市之前■■◆■★，生鲜前置仓模式往往都困于自营太重，运营需要持续的资本输血。根据市场公开数据统计，叮咚买菜在上市之前融资超过10轮；每日优鲜上市前后一共融资约20亿美元。

　　作为最早押注即时零售的玩家★■◆■，美团在这个节点的主动提速升级并不意外★■◆★■。其中，闪购业务全面拓展品类、加密仓网在业内的预期之中★◆★★◆◆。比较令人关注的是另一张牌——小象超市。作为美团前几年的创新项目★■◆◆◆◆，此次被明确公开列入美团零售升级的核心业务之一。

　　按照《第一财经》发布的2025年城市分级名单，全国一二线个——这意味着，小象超市正处于迈向全国性零售网络的关键拐点。此时■■◆，美团宣布加码小象超市，逐步覆盖全部一二线城市，也释放了一个信号：这张牌，逐渐成为美团零售战略中的核心引擎■★◆★★■。

　　在“快”的用户体验上，此前美团凭借30分钟达的履约能力持续领跑；在◆★◆★★“多◆■◆◆★”上★◆★■◆◆，美团正在全品类铺货★■★◆■■，2024年618期间闪购已服务超1亿用户，手机★◆■◆◆、白酒■★、大小家电等高客单商品成交额同比增长超2倍。

　　按照行业普遍的估算口径（生鲜品类占GMV约50%），这意味着小象超市2025年全年GMV将会进一步增长。

　　这场618的即时零售主力美团闪购也没停下来。美团公告明确表示■★■◆，闪购业务将继续向“整合化、品牌化◆★”阶段发展，并重点提及了3C数码、酒水零食◆■★★★、生鲜◆◆★★、家电、美妆个护等高频刚需与高客单品类的优质供给。

　　这一系列动作的背后，是一个越来越清晰的趋势■★★：即时零售◆◆★★，正在成为电商大厂的标配，未来竞争的核心战场，不在外卖■★■，而是零售。长远看◆◆，这也是即时零售和传统电商的竞争。

　　雨族★◆，一位宗老叹气，竟然发生了这等祸事，实在想不到★■。真要彻查下去，雨族部分人注定会显得很不光彩。

　　从GMV到网络规模，小象超市已越过“区域型玩家”的门槛◆★◆■，开始真正参与到全国零售市场的主流竞争中。

　　美团之外★★，传统的电商大厂也在加码。京东在618前掀起“外卖大战”★◆■◆■◆，试图把“多快好省◆★★★■◆”的能力复用到即时场景——外卖只是开局★◆◆★，即时零售才是主战场；淘宝在618期间联合饿了么加大即时零售布局◆★★★。

　　■◆★■★■“即便现在我不出手，子陵回来也不会善罢甘休★★★。依照他的脾气，不将你们这一支斩尽，也要屠掉十之八九，不给他一个公道，他是不会咽下这口气的★◆◆！”宛若黄金狮子般威猛的老人这样说道。

　　新闻信息服务许可证音像制品出版许可证广播电视节目制作经营许可证网络视听许可证网络文化经营许可证

　　值得注意的是，此次升级不仅着眼于国内市场，更明确提出走出去的出海目标◆★◆★：小象超市海外版Keemart已率先登陆沙特，成为美团在全球零售市场的首个测试点。

　　几年前小象超市刚入局时，生鲜到家赛道正值低谷期◆◆◆，每日优鲜等前置仓玩家接连退场。但这次美团公告的数据显示，小象超市2025年农产品销售额预计将超200亿元。

　　升级的另一面，是资源的重新分配。起家于社区团购的美团优选将进一步转型升级，在优势区域集中资源，释放组织与仓配效率。

　　定期召开九年级教师会议，及时向教师通报工作和措施，及时了解教师思想动态◆◆■■■。统一思想，提高认识。

　　接下来的对比也将更加直观：盒马目前覆盖约50座城市，山姆在中国进入30多个城市。如果小象如期完成扩张节奏◆■，不仅将在城市覆盖面上与头部零售商看齐，更将在即时履约、SKU密度和线上高频消费习惯等层面构建差异化优势◆■。